Služby s přidanou hodnotou nad VHCN

Oblast školství

Oblast školství je polem pro indiviualizaci naplnění potřeb žáků (a společnosti) v oblasti vzdělávání. Představuje výraznou možnost pro posun k transformaci společnosti, kritickému myšlení, a to i za využití moderních vzdělávacích přístupů, jako je E-learning, MicrolearningBlended learning, Personalizace a využití big data, Gamifikace, ale i trend rozšířené a virtuální reality. Oblast AI je dnes už téměř samozřejmostí.

Přínosy pro žáky a studenty

  • Individuální přístup a personalizace výuky – digitalizace umožňuje přizpůsobit učební proces podle schopností a zájmů žáků, zvýšit jejich aktivní účast a rozvoj kritického myšlení.
  • Flexibilní přístup ke vzdělávání – studovat lze online, kdykoli a odkudkoli, což pomáhá překonávat regionální či fyzické bariéry a rozšiřuje možnosti učení.
  • Využití moderních nástrojů, simulací, interaktivních materiálů – žáci získají přístup k bohatším a atraktivnějším formám učení, což zvyšuje motivaci i efektivitu vzdělávání.
  • Rozvoj digitálních kompetencí pro trh práce – studenti se lépe připravují na nároky pracovního prostředí budoucnosti.

Přínosy pro na pedagogy a veřejnost

  • Podpora celoživotního učení – digitální vzdělávání je otevřené všem věkovým skupinám, včetně dospělých. Online kurzy, certifikáty nebo vzdělávací platformy, jako Digitální změna, jsou přístupné každému.
  • Snazší sdílení zdrojů, materiálů a inovací – pedagogové mají přístup k otevřeným databázím, inspiraci a mohou lépe spolupracovat.
  • Efektivita administrativy a možnost dálkového vzdělávání – učitelé i veřejnost se zapojí do vzdělávání bez náročné logistiky, sníží se papírování a zvýší se dostupnost informací i kurzů pro všechny.
  • Podpora prevence digitální propasti – speciální programy zacilují na znevýhodněné skupiny, aby nikdo nebyl vyloučen z digitálního vzdělávání.

Závěr: 

Oblast školství je tedy velikým polem rozvoje a to v souvislosti se Strategií globálního rozvojového vzdělávání (GRV). Strategie GRV je zpracovaná pro období 2018–2030. Strategie GRV se opírá o existující národní strategické dokumenty a souzní s jejich cíli. 

Příloha strany 10 z 11