Quo ibimus ? (Kam budeme směřovat?)

Představené VAS pro využití v obcích představují jen směry, kterými je možné se nechat inspirovat. Rozhodně služeb může být mnoho a záleží na společenské poptávce, kde společnost (tedy i obce) najdou potenciál se posunout do kvalitativně nových oblastí.

Společnost ale musí být připravena, nebo možná ještě lépe, musí taková řešení hledat. Tedy požadavky musí jít s pochopením jejich přidané hodnoty.

Naprostá většina VAS patří do rodin služeb "nice-to-have" ("třešnička na dortu") nikoliv do rodiny "must" (nutnost). A tedy težko se může vysvětlovat jejich užitečnost. Výjimkou jsou snad jen služby typu DVNS, kde pořizovací náklady a jejich okamžitá realizace může působit velice přesvědčivě.

Toto platí, než si odpovíme na otázku, "kam budeme / chceme kráčet?", nikoliv jen na klasickou "kam kráčíme?"

Z hlediska BCO a jejich úkolů je pohled na věc jednodušší a adresnější - podílet se na osvětě i v oblasti VAS nad silnou komunikační infrastrukturou, která je realizačním důsledkem vybudování služeb komunikačních sítí VHCN.

Stojí za úvahu, připravit (nebo spíše se podílet) na vytvoření nástroje, který by pro obce mohl být pomocníkem pro vymyšlení, pochopení a zvážení potřeby takovýchto služeb.

Všechny tyto služby lze jistě realizovat i jako modely. Aplikovatelné v obci. Možná až jako Digitální dvojčata. 

U DVNS to bude jednoduché, u e-Health náročné a složité.

Služby VAS jsou, jak bylo řečeno, službami nice-to-have.

Pokud bychom měli nějak přispět k návrhu digitálního modelu, tak např. Nařízení GIA a jeho podpora v obci je must.

Digitální dvojče chování subjektů právě z hlediska GIA by možná bylo velice dobrou startovací oblastí.

Je to náročné, ale je to možná cesta ... 

Strana 11 z 11